Dwie strony zamówienia
System dla restauracji łączył aplikację klienta z aplikacją restauracji. Ważne było nie tylko złożenie zamówienia, ale też to, co dzieje się po drugiej stronie.
O APPFINITY
Appfinity rozwija się wraz z problemami, które trafiają na naszą drogę. Zaczynaliśmy od aplikacji mobilnych. Z czasem zaczęliśmy budować całe systemy, pracować z danymi, usprawniać procesy i łączyć technologię ze światem fizycznym. Dziś robimy to samo również w produkcji.
Nie próbujemy mieścić się w jednej szufladzie. Wolimy rozumieć problem i znaleźć sposób, żeby coś działało lepiej.
01 / PUNKT WYJŚCIA
Piotr i Magda znają się od szkoły średniej. Pochodzą z sąsiednich miejscowości, później studiowali we Wrocławiu. Jednym z impulsów do wejścia Piotra w IT był kuzyn prowadzący tam startup. Potem przyszły pierwsze projekty mobilne, wśród nich Haterick — i ludzie, z którymi zaczął powstawać zespół.
IT od 2016 roku. Około 30 większych projektów, część rozwijana przez wiele lat.
Z czasem coraz rzadziej dostawaliśmy problem, który kończył się na jednej aplikacji. Trzeba było pozyskać dane, zbudować backend, połączyć narzędzia, zadbać o infrastrukturę i UX. Żeby to miało sens, trzeba było zrozumieć cały proces biznesowy.
Tak przestaliśmy patrzeć tylko na pojedyncze narzędzie. Zaczęliśmy patrzeć na cały problem.
RÓŻNE PROJEKTY. TEN SAM SPOSÓB MYŚLENIA.
System dla restauracji łączył aplikację klienta z aplikacją restauracji. Ważne było nie tylko złożenie zamówienia, ale też to, co dzieje się po drugiej stronie.
System rezerwacji połączony z programowalną klamką. Cyfrowy proces musiał zadziałać również w fizycznym świecie.
Projekty oparte na danych i narzędzia dla rynku nieruchomości. Sama informacja to początek — liczy się to, co można dzięki niej zrobić.
NAJPIERW PROBLEM. POTEM NARZĘDZIE.
Nie zawsze trzeba budować więcej. Czasem lepiej uprościć proces, połączyć istniejące narzędzia, lepiej wykorzystać dane albo usunąć zbędny krok. Nie jesteśmy przywiązani do jednego rozwiązania ani stacku.
Narzędzie dobieramy do problemu. Nie odwrotnie.
02 / TEN SAM SPOSÓB MYŚLENIA, NOWY KONTEKST

Produkcja odzieży nie pojawiła się przypadkiem. To rodzinny biznes prowadzony wcześniej przez ojca Piotra w małej miejscowości we wschodniej Polsce. Piotr i Magda przez lata pomagali przy kontaktach z klientami, organizacji, dodatkach i zaopatrzeniu.
W 2024 roku Piotr przejął zakład i rozpoczął kolejny etap jego rozwoju.
Do produkcji przenieśliśmy sposób myślenia znany z IT: dobrze zaprojektowany proces, automatyzację i eliminowanie zbędnych operacji. Lepsze planowanie, nowoczesne maszyny i codzienne usprawnienia pomagają ten proces rozwijać.
Kod czy maszyna do szycia — zasada pozostaje ta sama. Proces powinien działać możliwie dobrze.
03 / KOLEJNY KROK
Doświadczenie z projektów klientów wykorzystujemy także w rozwiązaniach Appfinity i projektach partnerskich. Dane, automatyzacja i AI pozwalają nam szybciej testować pomysły — od małych narzędzi po rozwijane produkty cyfrowe.
Poznaj nasze rozwiązania →Za projektami stoją ludzie łączący różne kompetencje. Pracujemy z myślą o różnych rynkach — ważniejsze od jednej branży czy jednego narzędzia jest wspólne zrozumienie zadania.
Czasem to system, który utknął. Czasem dane, których nikt wcześniej nie przygotował, albo ręczny proces czekający na automatyzację. A czasem plątanina kabli i infrastruktura, która potrzebuje stabilności.
Jeśli problem pasuje do naszych kompetencji i wiemy, jak pomóc — wchodzimy w to.
Lubimy trudne tematy.
Opowiedz nam o nim.
Porozmawiajmy →